No fim do ano as empresas que trabalham com logística tem um grande desafio pela frente. Nesta época, a demanda de entregas chega a aumentar em até 100%, e datas especiais como a Black Friday e o Natal, certamente contribuem para isso. E em 2022 ainda tivemos a Copa do Mundo como um fator extra. Mas, será que podemos tirar lições duradouras do planejamento logístico feito para este período?
De fato, o aquecimento no comércio é um lado positivo deste momento do ano, entretanto, para o mercado logístico a operação deve se adaptar a:
• Maior movimentação nas estradas em geral;
• Indisponibilidade de mão de obra e motoristas;
• Necessidade de um espaço maior para manusear as cargas, entre outros fatores.
Além disso, os transportadores também precisam se atentar à urgência do momento, visto que, geralmente, os pedidos natalinos são presentes e requerem que a entrega seja feita no prazo combinado, inegavelmente.
Em resumo, é mais trabalho com uma equipe nem sempre maior, e é aí que entra a competição entre as organizações com a finalidade de aumentar seus lucros e satisfazer os clientes. Estratégias bem definidas e usar a tecnologia como um diferencial competitivo é o salto de qualidade que as empresas precisam.
Fique conosco até o final desta leitura e acompanhe uma solução para melhorar sua logística não só em épocas de festas, mas durante o calendário anual inteiro.

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Conforme citamos anteriormente, em tempos de Black Friday e Natal aumenta a quantidade de dinheiro circulando no país. E nesse sentido, qual é o segredo para as transportadoras não perderem os prazos acordados com o consumidor final?
Focar em planejamento e em uma boa logística, ou seja, realizar treinamentos o ano inteiro visando esta época que irá chegar, assim como garantir a contratação de terceiros para dar conta do volume, ter a tecnologia ao seu lado e usá-la para dar melhores condições aos motoristas e muito mais.
Em outras palavras, sua operação deve ser preparada bem antes para que a Black Friday, o Natal e os brindes feitos para a Copa do Mundo não se tornem problemas. E se essas práticas forem aplicadas o ano todo, as possibilidades de bons resultados são maiores. Vale a reflexão!

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Acima de tudo, para lidar com esse cenário, as empresas que trabalham com e-commerce, bem como as transportadoras, distribuidores e outras organizações logísticas criam planos com foco na última milha, visando que as entregas cheguem ao seu destino sem atrasos e com os produtos em perfeitas condições.
Desse modo, a tecnologia tem um papel fundamental e seu uso trará um aumento na produtividade do time, redução de custos com combustível e na operação como um todo.
Existem soluções voltadas para o gerenciamento de rotas, como GreenMile, nossa plataforma, que permite maior controle da roteirização, monitoramento das entregas e deixa a comunicação entre gestores e motoristas mais clara e ágil, permitindo a otimização dos processos. Com isso, o foco é no cliente final, mantendo-o informado sobre o andamento da sua entrega.
No fim do ano também existe o fenômeno chamado logística reversa, que é a questão das trocas e devoluções de materiais. E sem dúvida, esse é um dos pontos que merecem muita atenção na hora de montar uma estratégia eficiente para o período.
Por isso, antes de mais nada é crucial que a logística reversa seja apoiada por softwares de gerenciamento para resolver as entregas e as coletas.

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1. Use um roteirizador, como GreenMile, que ajude sua empresa na separação das entregas conforme cada tipo de veículo da frota
2. Acompanhe a operação em tempo real;
3. Mantenha o cliente final munido de informações;
4. Faça a integração entre os parceiros comerciais para simplificar a comunicação;
5. Cumpra os prazos acordados;
6. Faça a comprovação digital das entregas.
   

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A lucratividade relacionada à otimização dos processos e aumento da produtividade na época da Black Friday, Copa do Mundo, Natal e Ano Novo podem (e devem) ser aplicadas em outros períodos do ano para que sua empresa esteja progredindo.
A saber, quando um novo ano se inicia, a tendência é que o cenário se normalize, com entregas e coletas atingindo seu patamar corriqueiro, e é aqui que a solução GreenMile evidencia seu potencial, pois toda a operação estará preparada e agindo da melhor forma, sendo rápido e práticos nas decisões tomadas, deixando os clientes felizes e a concorrência para trás.
Dessa forma, a utilização de plataformas para o gerenciamento de rotas não está restrita a estratégias sazonais, e devem ser mantidas todos os meses para que seus processos logísticos sejam procurados e mantidos pelos consumidores.

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GreenMile, nossa plataforma, é a solução ideal para gerenciamento em tempo real e visibilidade de recursos móveis. Além disso, gera redução de 8% a 22% da quilometragem e no consumo de combustível, de 5% a 10% do tempo total da rota e até 12% das paradas não planejadas.
GreenMile traz ainda maior visibilidade no dia da entrega, assim como menos burocracia, uma vez que diminui os processos feitos de forma física.
Alguns dos diferencias da ferramenta são:
• Disponível em 10 idiomas;
• Implementado em 18 países;
• Compatível com plataformas móveis
Vale destacar, também, que GreenMile está disponível em 7 módulos, para que você possa ir customizando de acordo com as necessidades do seu dia a dia.
Os módulos disponíveis são:

1. Live
2. Driver
3. PRO
4. Manager
5. NAV
6. Analytics
7. TackMyOrder

Se quiser conhecer ainda mais sobre os benefícios oferecidos por GreenMile, fale com um de nossos especialistas e solicite uma demonstração.
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