A Logística de Distribuição é o conjunto de atividades relacionadas à gestão das mercadorias, desde o momento em que elas saem da fábrica, direto da linha de montagem, até a entrega ao cliente que as solicitou. Nesse trajeto, ocorrem várias ações que envolvem vendas, transporte das mercadorias e prestação de contas.

A Logística de Distribuição otimiza a distribuição das mercadorias e trabalha para agilizar esse processo, além de torná-lo mais seguro e barato. Para atingir essa meta, é necessário cumprir um determinado fluxo de estratégias que impactam diversas áreas da empresa. Cada setor tem suas responsabilidades e precisa se mobilizar para viabilizar esses caminhos.

Para economizar tempo e recursos, como insumos, caminhões e mão-de-obra, é interessante que a Logística de Distribuição controle com atenção a trajetória da mercadoria, da fábrica até o cliente final. Seja como fábrica ou como fornecedor, é possível identificar a quantidade produzida, se houve excedente ou não, se os itens irão suprir a demanda do cliente. Já pelo lado do cliente, você consegue visualizar seus recebidos e os prazos. Tendo essas informações, o planejamento do estabelecimento passa a ser mais organizado, preciso, eficiente, o fluxo da mercadoria mais dinâmico e evita problemas futuros, como depósitos vazios, empecilhos com clientes quanto a entrega e economias prévias. Para se planejar bem e acompanhar de perto todos os processos, é necessário ter informações mais confiáveis para formular um valor justo para o frete e identificar desperdícios que podem ser interrompidos, como por exemplos, gastos excessivos com combustível ou com a manutenção dos estoques.

Para que esse processo funcione com êxito, existem etapas importantes que precisam ser cumpridas, sendo elas: gestão de transporte, checagem e expedição de mercadorias e controle de frete.

Gerir o transporte é definir como a carga será transportada. São utilizados os meios aéreos, aquaviários, dutoviários, ferroviários ou rodoviários. É importante avaliar a características dos produtos antes de escolher a categoria, sempre analisando caso a caso. Além disso, é necessário planejar a rota a ser seguida pelo veículo que fará a entrega, sendo ele da própria empresa ou de uma empresa terceirizada. A gestão de transporte é importante porque, a partir dela, é possível dar ao cliente um prazo de entrega e valor de frete. 

A checagem estipula que cliente receba exatamente o que pediu, evitando reclamações ou devoluções, sem complicações. Equipamentos específicos como leitores de código de barra podem tornar a conferência de mercadorias mais ágil e precisa.

Saber o quanto cobrar é imprescindível para a saúde financeira da empresa e para a fidelização dos clientes, que podem buscar outra transportadora caso entendam que não estão pagando um preço justo. Para evitar prejuízos, é válido se cercar de informações confiáveis para negociar os valores do frete com o cliente, além de administrar o frete relacionados a atividades diversas, como conferir quais são os preços praticados no mercado.

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