Você sabe o que é cadeia de suprimentos? Em resumo, trata-se de todo o processo que envolve o produto, que vai desde a compra e fabricação da matéria-prima até a resolução final, ou seja, a entrega deste item ao cliente.

Também chamada no mercado de Supply Chain, os desdobramentos da cadeia de suprimentos passam pela criação do código de barras, assim como o armazenamento e o transporte das mercadorias.

Portanto, é fundamental garantir a satisfação do cliente para, com isso, gerar mais vendas a sua empresa. Quanto mais informações sobre a cadeia de suprimentos seu time possui, sejam elas teóricas ou práticas, as chances de alavancar seus negócios crescem exponencialmente.

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Existem 4 tipos de cadeia de suprimentos mais utilizados no mercado.

São eles:

• Modelo flexível: neste formato, a entrega com rapidez para o cliente final é o objetivo principal;
• Ágil: estar atento às demandas que são pouco previsíveis e atuar com máxima eficácia, no menor tempo possível;
• Formato enxuto: economizar é o foco, portanto, avaliar a melhor escala com baixo custo é a missão;
• Reabastecimento contínuo: criar um vínculo e aumentar a fidelidade dos clientes é o mote principal.

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Como em tudo que envolve o universo de logística, a cadeia de suprimentos contém uma série de processos que devem ser seguidos. Desse modo, é fundamental que exista uma sincronização entre todos os colaboradores para garantir o bom andamento entre oferta e demanda.

De fato, uma boa gestão da cadeia de suprimentos mantém a eficácia da logística da sua empresa em geral. Nesse sentido, se faz necessário coordenar a relação entre seus fornecedores, bem como com os prestadores de serviços e consumidores.

Por isso, um procedimento organizado da cadeia de suprimentos precisa levar em conta os seguintes tópicos:

• Dar a devida atenção ao processamento do pedido;
• Verificar a produção do produto;
• Cuidar do armazenamento;
• Garantir que o código de barras seja criado;
• Prezar pela integridade da embalagem;
• Não descuidar da movimentação interna da mercadoria;
• Ter um transporte de qualidade;
• Distribuição rápida e profissional.

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Tudo que citamos até o momento não faz sentido se a empresa não tiver em mente quais são os 3 principais objetivos da cadeia de suprimentos.

São eles:

1. Redução de custos;
2. Cumprimento de prazos;
3. Satisfação do cliente.

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