El año 2025 promete ser agitado en el mercado de fusiones y adquisiciones (M&A). Con empresas de diversos sectores buscando expandir sus operaciones o consolidar posiciones estratégicas, estas transacciones pueden generar grandes oportunidades... o riesgos significativos.
Uno de los pasos más importantes para garantizar el éxito es la realización de un proceso de due diligence eficiente y completo. Este proceso implica un análisis detallado de la empresa objetivo para evaluar su valor real, riesgos y posibles pasivos ocultos. Si se ejecuta correctamente, puede evitar sorpresas indeseadas después de la conclusión del negocio, protegiendo al comprador contra riesgos financieros, operativos y legales.
¡Lea más detalles a continuación!
¿Qué es el Proceso de Due Diligence?
El due diligence es, básicamente, una investigación y evaluación exhaustiva. Durante una fusión o adquisición, las partes involucradas examinan minuciosamente toda la información relevante: desde datos financieros, contratos, cuestiones fiscales, propiedad intelectual, aspectos regulatorios y hasta aspectos más subjetivos, como la cultura organizacional.
La idea es garantizar que toda la información importante esté clara y transparente, permitiendo al comprador tomar decisiones informadas. Cuando se realiza correctamente, el proceso de due diligence puede evitar errores costosos, como la adquisición de una empresa con pasivos no revelados o cuestiones legales pendientes. Un estudio reveló que el 63% de los miembros de los comités de auditoría en América Latina están preocupados por fallos en la supervisión de la seguridad cibernética, las innovaciones tecnológicas y las disrupciones en las cadenas de suministro. Esto hace que sea aún más importante llevar a cabo un proceso de due diligence sólido y bien estructurado en fusiones y adquisiciones, para evitar problemas de cumplimiento legal y regulatorio.
¿Por Qué las Fusiones y Adquisiciones de Empresas Están en Auge?
El mercado de fusiones y adquisiciones en América Latina ha mostrado crecimiento, reflejando el dinamismo de las empresas que buscan expandirse y consolidarse. En el último año, se registraron 2.904 operaciones, con un aumento del 16% en el valor agregado, alcanzando la impresionante cifra de 87.679 millones de dólares.
Este crecimiento refleja la búsqueda de las empresas por estrategias de expansión y adaptación a las nuevas dinámicas del mercado, impulsadas por factores como la digitalización y la globalización de las operaciones.
Las fusiones permiten la entrada en nuevos mercados y la combinación de recursos para ampliar operaciones, mientras que las adquisiciones pueden resultar en ganancias rápidas de participación de mercado.
La Importancia de una Plataforma de Due Diligence
Para garantizar que el proceso de due diligence se realice de manera eficiente y sin fallas, muchas empresas están adoptando plataformas especializadas. Estas soluciones digitales facilitan el acceso y el análisis de datos, acelerando la recopilación de información y proporcionando insights valiosos para los equipos responsables del análisis.
Una plataforma de due diligence puede automatizar la verificación de cumplimiento, monitorear posibles riesgos legales, revisar información fiscal e incluso mapear la posición estratégica de una empresa en el mercado. La ventaja es que hacen el proceso más rápido, seguro y menos propenso a errores humanos.
Para las empresas que buscan tener una visión clara y precisa durante una fusión o adquisición, la solución Descartes Visual Compliance™ es una excelente opción. Ofrece herramientas avanzadas para el análisis y monitoreo de riesgos durante el proceso de due diligence. Su capacidad para identificar rápidamente inconsistencias y problemas de cumplimiento es esencial para mitigar riesgos y garantizar que la transacción sea exitosa.
Con un proceso de due diligence bien hecho, su empresa puede entrar en una fusión o adquisición con confianza, minimizando los riesgos y maximizando las posibilidades de éxito.
Para saber más sobre cómo garantizar la seguridad y la eficacia en el proceso de due diligence, consulte las soluciones de Descartes aquí.
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