¿Sabe qué es el supply chain management? También llamada gestión de la cadena de suministro, es un método utilizado por algunos profesionales que trabajan con importación y exportación. En pocas palabras, se trata de la gestión de los flujos de bienes, así como de servicios, finanzas, datos estratégicos entre las empresas y los consumidores finales, con el objeto de lograr ventajas competitivas.

De este modo, hace justicia a los productos o servicios, ya sean internos o externos. Como ejemplo, podemos mencionar a los proveedores de materias primas, así como a los fabricantes, distribuidores y minoristas, entre otros.

Por tanto, la gestión de la cadena de suministro es la coordinación de los flujos de materiales e información que van desde los proveedores hasta que el producto o servicio llega al cliente final.

Continúe siguiendo este artículo para conocer los principales procesos que involucran el supply chain, así como Datamyne, la solución de Descartes, que puede ayudar a las empresas a mejorar sus procesos de importación y exportación.

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De hecho, las organizaciones que trabajan con importación y exportación saben que, con la competitividad del mercado siempre en aumento, la eficiencia interna ya no es suficiente para que un negocio tenga éxito.

De este modo, las instituciones de distintos segmentos tienen que encontrar nuevas formas de destacarse y la creación de redes de negocios está cobrando cada vez más fuerza. Es decir, necesitan un  diferencial competitivo para ganar clientes.

Las nuevas tecnologías, ciertamente, permiten el surgimiento de modelos de negociación innovadora, basados en relaciones a largo plazo, con fines de crecimiento colectivo.

Es en este escenario donde entra la gestión de la cadena de suministro para coordinar los diversos canales de distribución, promoviendo la interacción de procesos e interconectando a sus colaboradores a través de una administración compartida.

Una gestión eficaz promueve el aumento de la productividad y, en consecuencia, reduce costos, además de identificar formas de añadir más valor a los productos.

Algunos puntos importantes que una gestión inteligente aporta a su empresa:

• Reducción de stocks;
• Compras más ventajosas;
• Racionalización del transporte;
• Eliminación de desperdicios, entre otras funciones.

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Ciertamente, el supply chain contempla la gestión de tres flujos, estos son:

• El de los productos;
• El de la demanda;
• Y el de la información.

Recordando que el objetivo es siempre ofrecer el mejor servicio al consumidor, con calidad y costos adecuados a su realidad, es decir, una personalización de la operación. Sin embargo, ¿cómo lograr el éxito de este concepto?

Conozca algunos procesos fundamentales para que la cadena de suministro de su empresa se vea favorecida:

1. Relación con los clientes: conozca al consumidor, intentando descubrir sus necesidades. Esto le permite adaptar productos y servicios a un público meta específico y ganar así competitividad y relevancia en el mercado;
2. Servicios eficientes: a pesar de tratar con una red de proveedores, el cliente necesita tener a su disposición un punto de contacto único y eficiente, de preferencia;
3. Gestión de la demanda: es necesario actualizar constantemente la información sobre la demanda, para equilibrar todo el proceso de producción y optimizar el trabajo del equipo;
4. Gestión del flujo de producción: exige sistemas flexibles de producción para responder rápidamente a los cambios que experimenta el mercado;
5. Compras de suministros: es fundamental gestionar las relaciones de sociedad con todos los miembros de la cadena para garantizar respuestas rápidas y la mejora continua del desempeño, evitando, así, interrupciones en el abastecimiento;
6. Desarrollo de nuevos productos y servicios: necesita involucrar a todas las áreas competentes y trabajar conjuntamente para obtener las mejores soluciones, desde las materias primas, pasando por el empaquetado y la entrega al cliente final.

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Quienes se dedican a la importación y la exportación saben que se exige un vasto conocimiento de toda la cadena de suministro, así como un equipo preparado para tomar la mejor decisión. La inclusión de la tecnología en el día a día ayuda a maximizar su productividad.

Una gestión del supply chain, realizada de forma ágil y coordinada, puede llevar a su empresa a conseguir excelentes resultados. Nuestra herramienta, Datamyne, le ofrece datos actualizados para que pueda trazar estrategias más asertivas y seguras. Esto permite alcanzar los objetivos fijados, según las necesidades de cada organización.

Otra ventaja es poder cambiar las trayectorias predefinidas, si la información consistente generada por el software indica esta trayectoria. El uso de plataformas que agilicen y mejoren su rutina mejorará el desempeño de su equipo.

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Después de todo lo mencionado, es importante saber que conceptos como la integración del supply chain, respuestas más rápidas, así como la gestión de inventarios ayudan a las empresas a ocuparse de todo el proceso de importación y exportación con mayor asertividad.

Asimismo, siga algunos beneficios que una buena gestión de la cadena de suministro aporta a su organización:

• Mejora de la comunicación;
• Disminución de riesgos
• Menos gaps en el proceso;
• Unificación de demandas y mayor eficiencia en las operaciones;
• Mayor rentabilidad;
• Satisfacción del cliente;
• Planificación e integración de los equipos;
• Compras y suministro en día;
• Operación de producción mejorada..

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Nuestro conjunto de soluciones ayuda a las empresas a mejorar sus tasas de performance en el supply chain, reducir los costos de operación, proporciona información precisa de su segmento, como leyes, dashboards, inteligencia comercial, entre otros, y además de ayudar a su equipo a automatizar los procesos.

Y ya que hablamos de estrategias, conozca Datamyne, una de nuestras plataformas que puede potencializar su rendimiento en el comercio internacional. Se trata de una herramienta de Big Data que reúne transacciones comerciales de más de 80 países en una interfaz única, sencilla e intuitiva.

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