Hur kan företag förbättra sin tullhantering 2025?

Dagens tullhantering kan upplevas komplex och som en utmaning att hantera internt. I den tredje artikeln om tullösningar och regelefterlevnad kommer vi att fokusera på vad företag behöver ta hänsyn till när det är dags att byta tullösning och vilka faktorer som gör ett byte nödvändigt. 

I en ständigt föränderlig omvärld kan beslutet att göra övergången från befintlig tullösning till något nytt, vara en kritisk tidpunkt för företaget. Den globala handelns komplexitet, regeljusteringar och det ständiga behovet av en effektiv tullhantering som uppfyller alla krav på regelefterlevnad gör att det är av största vikt att välja rätt lösning.

I den här artikeln tittar vi närmare på när och varför det kan vara dags för en förändring, i syfte att vägleda företag genom de nyckelfaktorer som kan kräva en förändring. Oavsett om det beror på ändrade regelverk, krav på skalbarhet, krav på integration i leveranskedjan eller krav på kostnadseffektivitet och tekniska framsteg, så måste varje del tas hänsyn till för att få en så optimal lösning för framtidens tullhantering som möjligt. Ett sätt att bli ännu effektivare kan vara att knyta samman tullhanteringen med transportadministrationen. 

I slutändan beror beslutet att byta tullösning, oavsett om det är en befintlig programvara eller via ombud, på de specifika behov, mål och utmaningar som företaget står inför. Nedan beskrivs några av de scenarier som driver fram förändring. 

Om det sker betydande förändringar i tullbestämmelser eller tullförfaranden kan det bli nödvändigt att byta till en ny anpassad lösning. Nya krav eller ändringar av befintliga bestämmelser kan göra det nuvarande systemet föråldrat eller otillräckligt för att uppfylla kraven. För att anpassa sig till uppdaterade bestämmelser kan det krävas en mer avancerad eller specialiserad lösning för tullhantering.

Om verksamheten expanderar, ökar antalet försändelser eller expanderar till flera länder kan den befintliga tullösningen ha svårigheter att hantera den ökade belastningen eller komplexiteten på ett effektivt sätt. I sådana fall kan det behövas en mer skalbar och robust lösning för att hantera de växande kraven. Ett nytt system kan erbjuda funktioner som automatisering, integration med andra affärsprocesser eller förbättrade funktioner för databehandling, vilket leder till ökad effektivitet.

När det finns behov av bättre samarbete och integration med partners i leveranskedjan kan man överväga att byta till en annan tullösning. Smidigt datautbyte och kommunikation med andra i leveranskedjan, t.ex. speditörer, tullmyndigheter eller handelspartner, kan vara avgörande för att effektivisera verksamheten och minska förseningarna. Inkompatibla eller föråldrade system kan hindra ett effektivt samarbete och därav måste behovet av förändring.

Om den nuvarande lösningen för tullhantering är dyr att underhålla kan företagen överväga att byta som ett alternativ för att spara pengar. Då bör företaget utvärdera licensavgifter, transaktionsavgifter, implementeringskostnader och löpande supportkostnader som är förknippade med den befintliga lösningen. En mer prisvärd lösning med jämförbar funktionalitet kan vara tilltalande, särskilt om den ligger i linje med organisationens mål för kostnadsbesparingar.  

I vissa fall kan företag upptäcka att deras befintliga lösning för tullhantering saknar robusta funktioner för efterlevnad och riskhantering. Om det finns mer omfattande behov för riskbedömning, regelefterlevnad eller underlag för revision kan det vara fördelaktigt att byta till en ny lösning med mer avancerade funktioner. Förbättrad efterlevnad och riskhantering kan bidra till att undvika påföljder, minska risken för fel eller förseningar och säkerställa smidigare tullprocesser.

Om den nuvarande lösningen för tullhantering är dyr att underhålla kan företagen överväga att byta som ett alternativ för att spara pengar. Då bör företaget utvärdera licensavgifter, transaktionsavgifter, implementeringskostnader och löpande supportkostnader som är förknippade med den befintliga lösningen. En mer prisvärd lösning med jämförbar funktionalitet kan vara tilltalande, särskilt om den ligger i linje med organisationens mål för kostnadsbesparingar.  

Det är viktigt att göra en grundlig utvärdering av det befintliga systemet eller de befintliga processerna, bedöma de omgivande kraven, överväga tillgängliga alternativ och välja en lösning som ligger i linje med organisationens mål och framtida tillväxtplaner. 

När det gäller lösningar för tullhantering är beslutet att genomföra förändring inte bara ett svar på ändrade behov; det är ett strategiskt drag för anpassning till den dynamiska verkligheten för den globala handeln. När företagen navigerar kring olika regelverk, utmaningar med skalbarhet, integrationskrav och teknisk utveckling inser de att förändring inte bara är en valmöjlighet utan en förutsättning för varaktig framgång.  

Företag kan stärka sina processer för tullhantering genom att ständigt utvärdera, ta till sig nya innovationer och anpassa lösningarna till organisationens mål. Det säkerställer inte bara regelefterlevnad utan bidrar också till att stå emot snabba förändringar i global handelsmiljö.  

För att ge er organisation rätt förutsättningar för ett välgrundat beslut, behövs ett genomtänkt övervägande av tillgängliga lösningar för en kostnadseffektiv tullhantering. 

---