Un meilleur usage de la data au service de ma supply chain ?

Une bonne gouvernance de vos données constitue toujours un défi. Pour cela, il faut que tous les services de votre organisation partagent leurs données de manière claire et cohérente. Et le fait d’investir du temps dans la collecte, l’exploitation, le transfert et l’analyse de vos données se traduira par une optimisation de votre supply chain. Au final, une bonne compréhension de vos données vous donnera une meilleure visibilité de la chaîne logistique, ce qui vous permettra d’améliorer vos performances et de réduire vos coûts.

Car une fois que vous maîtriserez vos données, vous pourrez les exploiter pour mieux comprendre votre activité. Ainsi, vous pourrez prendre des décisions importantes qui stimuleront les performances de votre supply chain. Une « tour de contrôle supply chain » constitue le point central, le cerveau de vos outils d’analyse. Son principal objectif est de stocker, partager et gérer toutes vos données de transport.

C’est là qu’intervient la tour de contrôle supply chain – un outil qui place les 5 V au cœur de votre stratégie ! La tour de contrôle permet non seulement aux entreprises de gérer les données qu’elles produisent, mais aussi de les transformer en valeur ajoutée.

Les entreprises collectent et stockent leurs données en masse, ce qui leur permet de générer des rapports plus qualitatifs. Ceux-ci permettent alors de mieux adapter le budget marketing à la gestion de la supply chain.

Au cours des dix dernières années, les sources de données se sont multipliées de manière considérable. Fournisseurs, intermédiaires, fabricants, distributeurs, marchands : tous génèrent un ensemble d’informations précieuses pour votre chaîne logistique.

La data peut constituer une base solide pour l’ensemble des décisions opérationnelles. Les organisations qui parviennent à exploiter les données pour piloter leurs process internes peuvent opérer des changements de manière plus rapide et efficace, ce qui accélère la vitesse d’innovation et améliore la performance opérationnelle globale – réduction des délais de livraison, meilleure gestion des stocks, réduction des expéditions incomplètes, etc.

Le recoupement de sources d’information multiples renforce également la pertinence et la viabilité des données (véracité). Ainsi, les informations sont exactes et elles restent pertinentes dans la durée.

Les outils d’analyse sont les nouveaux vecteurs de la réussite. Les logisticiens ont besoin d’éléments de compréhension générés à partir de la data, pas uniquement de chiffres et de feuilles de calcul.

Le fait de disposer d’une tour de contrôle vous permet de commencer à réfléchir de manière structurée, ce qui peut apporter une valeur ajoutée à votre entreprise en améliorant les modalités de prise de décision, et même en vous permettant de réaliser des économies !