Dans un contexte économique déjà compliqué, de nouvelles crises comme la pandémie et la guerre en Ukraine apportent leur lot de nouvelles contraintes. Face à cette situation, et devant des clients de plus en plus exigeants, les distributeurs et les transporteurs
les plus avisés ont recours à la technologie pour optimiser leurs process et gagner en efficacité.
Dans un marché en évolution permanente, des mutations de plus en plus rapides se sont imposées et ont engendré de nombreuses transformations, notamment pour rationaliser et optimiser les tournées (grâce à des itinéraires précis et actualisés en temps réel par exemple), ou accroître la fréquence des livraisons tout en respectant la réglementation en vigueur et en offrant un meilleur service client.
Utiliser la technologie à son plus haut potentiel pour optimiser ses tournées et planifier ses livraisons permet non seulement de réduire ses coûts de transport mais aussi d’améliorer son service client, de créer de nouvelles sources de revenus grâce à des
prestations à valeur ajoutée, et même de réduire son empreinte carbone en diminuant ses émissions de CO2.
Alors que la pression va s’intensifier en 2023 et, avec de nouvelles hausses de prix, des marchés instables, des problèmes d’approvisionnement récurrents et une économie toujours incertaine, être plus productif grâce aux outils d’optimisation de tournées signifie non seulement éviter la « mort à petit feu » mais aussi augmenter son ROI (retour sur investissement).
Les clients Descartes peuvent évaluer différentes options de livraison dans une application « bac à sable », une sandbox, afin de garantir le déploiement de la meilleure stratégie pour leur entreprise. Chose auparavant impensable, il est dorénavant possible de jouer sur la planification pour tester différents scénarios et trouver des combinaisons gagnantes, avant même qu’un seul véhicule n’ait quitté l’entrepôt.
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